错位：梦想与命运
一个顺德园林人是怎样炼成的自我告白
何景辉
多年以后，垂暮沉沉，回溯往昔，我准会记起 1994 年 10 月 1 日那个国庆节，
我进场承包管理当年顺德最大的公园——钟楼公园。那是我命运的转折点。从此
以后，我的人生与园林绿化剪不断理还乱。
1991 年大学毕业后，我进入顺德华宝空调器厂商务部工作。
在上世纪九十年代初，顺德展开一场影响深远的以产权制度为核心的综合性
改革。市属国资的华宝空调器厂作为“靓女先嫁”范本，率先全面转让给香港商
人。随着大批港人进驻华宝空调厂管理层，企业文化和企业生态发生根本性变革，
我拥有的社会资源也失去既有价值。何去何从，这是一个必须思考的问题，我陷
入抉择的迷茫之中。
更焦虑的是，我正值适婚年龄，结婚和购房需要大笔开支，寻找赚钱、赚快
钱的渠道是我当年迫切的任务。
或许是命运的使然。大约 1994 年夏秋之间，我的未婚妻偶然在《顺德报》发
现，顺德市建设局就新落成的钟楼公园综合管理向社会公开招标的公示。她建议
我加入下海经商浪潮，尝试参与该项目投标。直到目前，我也没有弄明白她当时
有这个想法的底层逻辑。
当时，我纠结与犹豫。我是农民出身，家里也有栽花种树的传统。然而，我
大学专业是经济学，与园林绿化相隔千里。更让我不情愿、不甘心的是，我努力
读书就是为了不再种地、不再做农民。同时，那时我仍是一个自负的热血青年，
读书破万卷，喜欢仰望星空，渴望能有一个适合平台施展才华、实现抱负。可是，
形势逼人，碍于眼前的经济压力，经过思想斗争后，我还是改变初心，理想向现
实妥协——赚钱才是硬道理。
于是，在没有任何人引荐的条件下，我只身前往顺德市建设局绿化科咨询招
投标相关情况。当时的情景至今仍历历在目。那时候，顺德建设局绿化科设在大
良河西建设大厦十六楼办公，接待我的是时任科长杨展鸣。我从杨科长游离的眼
神中，洞察到在他的心里，对于一个二十出头的年轻人，竟敢参与这么大项目的
投标，一定是存在着疑惑和不屑。但是他还是详细向我介绍钟楼公园综合管理项
目招投标的相关信息。到最后，我冒昧怯怯地问杨科长，该项目中标人是否早已
内定，向社会公开招标只是程序上的走过场。杨科长斩钉截铁地回应，将该项目
推向社会是顺德市政工程市场化改革的大胆尝试，招投标过程和结果保证公开、
公正、公平。
在排除内定的顾虑后，我着手钟楼公园综合管理项目投标的准备工作。那时，
我遇着两个正确的人，他们日后都成为我的要好朋友和合作伙伴。一是梁慧仪，
园林绿化专业毕业，时在顺德大良园林处工作，她愿意成为我钟楼公园项目的合
作伙伴；二是林耀章，资深顺德园林人，他同意出借顺德容里花木公司给我参与
投标。
对于钟楼公园项目，当时我是这样考量：钟楼公园是顺德最新、最大的公园，
位于市府大院前、城区中心地带，在行业和社会具有不可替代地位。我一旦取得
钟楼公园综合管理项目，并且当管理水平和管理效果超过人们的预期时，那么，
我将是占领一个制高点，可以迅速扩大我在园林行业的市场影响力，就能够以此
为跳板，继续向园林绿化行业纵深发展。
在价格优先（价低者得）评标方法下，我乘着其他投标人以追求利润为目标
的投标心态，以志在必得的决心，以略低于成本价的每年管理费 27.5 万元作为投
标价，与第二低价相差近二十万元，以第一低价成功中标钟楼公园三年综合管理
项目。1994 年 10 月 1 日，我正式进场管理钟楼公园。那年我 26 岁，自此以后，
我以及于 1997 年成立广东彤日园林环境工程有限公司，连续承包管理钟楼公园十
七年。在早年，我彤日园林公司设在钟楼公园办公，钟楼公园留下我许多青春岁
月的印记。
钟楼公园项目，某种意义上来说，是一个先舍后得，无形胜有形的成功案例。
不久后的 1995 年春，我以钟楼公园管理处为投标单位，以 137.5 万元第一低
价中标顺德伦教立交桥公园绿化工程项目。
大良钟楼公园综合管理项目是顺德第一个向社会公开招标的政府市政园林绿
化维护项目；顺德伦教立交桥公园工程是顺德第一个向社会公开招标的大型政府
市政绿化施工项目。上天眷顾与自身能动性合力作用下，这两个由 0 到 1 的开创
性项目，让我这只初生之犊所囊括了。更巧合的是，这两个项目分别是我承接的
第一个园林绿化维护项目和第一个园林绿化施工项目。幸运地承接到这两个具有
里程碑性意义的项目，高起点地进入顺德园林绿化行业，是我园林绿化职业生涯
的光荣与骄傲。钟楼公园和伦教立交桥公园，是我从事园林绿化工作的启航之地，
我一直对它们怀有感恩和思念之情。
我遇着一个大时代，也没辜负大时代的红利。
在世纪交替前后的十年间，中国社会经济高速发展，城市化进程不断加快，
房地产业方兴未艾，更因时值顺德新城区大开发，顺德园林绿化市场空前扩大，
园林绿化项目井喷式增长。
我并不是一个大视野、大格局、大智慧的人，却有着与生俱来的敏锐直觉和
良好悟性，以及或因受过一定哲学训练所形成的严谨逻辑思维能力，我相对能较
快把握事物的本质和抓住复杂关系中的主要矛盾。我对当时的顺德园林绿化市场
发展态势是这样理解：一、这是一个可遇不可求的市场机遇，若能充分把握和利
用，我就能圆满地完成原始积累；二、顺德园林绿化企业仍处于草创阶段，许多
企业负责人对不期而遇的市场机遇仍思想准备不足，我应抢夺先机，抓大放小，
目标紧盯顺德新城区开发建设的大项目；三、应树立合作共赢的经营理念，要与
顺德骨干园林绿化企业建立良好的战略合作关系，合纵连横，与狼共舞，那么，
最终结果反而是利益最大化。
这是一段阳光灿烂的日子。那时候，我对园林绿化工程项目充满饥饿感，争
取过程充满戏剧性和故事性。其具体细节我在这里无意赘述。值得补充的是，我
是一个彻底的机会主义者，对机会的如何定义和如何把握，我有着自己独特的判
断与思考。在顺德新城区开发建设所衍生的市场机遇中，我将机会主义者的本能
发挥得淋漓尽致，该需把握的机会我把握了，某些看似不是机会的机会，我也创
造性地把握了。在这数年间，在天时、地利、人和的交织作用下，我先后参与众
多顺德园林绿化工程大型项目，其中包括，华桂园、顺德新区府、德胜广场、金
桂花园、顺德职业技术学院、顺峰山公园、桂畔海公园、德胜河畔西树林公园、
大树进村、三路一河……当年顺德所有标志性园林绿化工程项目，我彤日园林公
司基本都有参与建设，这是我直到此刻仍能平视甚至是俯瞰顺德园林绿化行业的
底气。
经过多年的努力，我收获了顺德新城区开发溢出的红利，我彤日园林公司得
到长足发展，基本完成原始积累，我的经济条件也实现质的改善。在该期间，我
完成了结婚、购房、买车等人生的基本建设。整体而言，我公司以及我的生活正
向着积极的方向发展。
可是，当一切仍处于上升通道的时候，我作出一个让许多人难以理解的决定
——放下公司工作，远赴新西兰游学。那时候，我的日子是繁华喧闹，但是每当
夜深人静独处时，我总是有一份失落感——初心与梦想渐行渐远，园林绿化并没
有为我带来我所追求的成功感和满足感。我总是琢磨着，既然基本解决了生存问
题，我是否应该跳出舒适圈，趋着尚算年轻，尝试寻找尘封已久的梦想。于是，
经过沙盘模拟推演后，为了超然园林绿化行业之外，体验外面世界的生活，学习
新知识新思想，期盼未来能在新的赛道上再出发，2003 年春节前，我不远万里飞
赴新西兰。那年我 34 岁出头，俨然一副浪漫的理想主义者的模样。
五年新西兰生活简单而闲适，每天就是上学、买菜做饭、打高尔夫球、到海
边看日落，偶尔开车到周边城市玩玩。那时候，日子过得悠长缓慢，时间似乎是
凝固，每天都是昨天简单的轮回。可是，走着走着，或是新西兰当地西方人生活
态度潜移默化影响，我慢慢习惯甚至是喜欢上这种虚度光阴的生活模式，中国人